小凡的博客

　　站长大会参加了2次，第一次是武汉的站长年会，第二次就是上海的站长年会，说实话，搞这个站长年会主要目的就是做广告的，大量的广告宣传，不过过去也可以学习一点东西，认识一点人，下面就把我听到的东西总结下吧，可能有点印象不深忘记了。。

　　大会的中心思想是电商，移动互联网，微博，创业。。。

　　先说说电商吧，电商主要讲的是电商人才，网站的vi，ui设计，电商的物流环节，电商的推广费用成本控制。。

　　先说说电商的人才吧，现在很多电商人才运营人才开价都是年薪30-50w，不是每个企业都能请的起的，不过现在电商大家都懂的，能留下来就是王者，所以企业对电商人才的把握很重要，该不该花重金招聘高手，大家一直认为有钱的话可以招聘好一点的人才，没钱的话不要死撑这非要一个很厉害的运营总监，其他方面也可以投入，第2个讲的还是比较收益的，就是网站vi，ui的设计，讲了一个人的感官视觉，和色彩视觉，我自己也能强烈的感觉到网站的vi，ui设计对网站转换率的重要性，同时列举2个很厉害的网店，添加了vi设计的比没有添加的用户体验好了太多，在就是一个电商的物流环节，电商做大了肯定需要自己的物流，现在的京东，易迅都做的很强大，这个就不多说了，大部分是ad的，应该是一个新的物流公司吧，自己也感觉到现在多了很多物流，前几个月在淘宝买东西，现在竟然出现了个芝麻开门的快递。。。当时就石化了。。。在后面说了一个推广成本的控制，说到推广成本我也了解比较多，一个网站前期肯定需要推广成本的，不过推广需要用在刀刃上，一但认准了推广的作用就需要大量的前期投入，不过投入也需要控制，比如一个做游戏的网站，不可能为了推广在中央电视台做推广，那样费用高，而且效果不好，一般的点对点推广，seo推广效果是最好的，所以现在做电商的一定要做好推广的成本预算，不能为了节省投入不去做很关键的成本投入

　　从事电子商务的传统企业已经形成了明显的两级分化，倾向于“南极”的企业认为电子商务就是能够“一

　　夜暴富”并且“稳赚不赔”的捡钱行业。而且从事电子商务，就等于给企业上市从事了保险。电子商务不需要

　　大成本，但肯定能大产出，原因是中国在网上交易的企业和个人已经超过了几亿。

　　倾向于“北极”的企业认为电子商务过于神秘和危险，从事电子商务虽然可以发财但却必须极度小心谨慎

　　这篇文章是我底下小组长写的文章，感觉写的很不错，思路很清晰，在此转载下来，给大家分享下，转载地址:www.weijianseo.com，这边也不是发外链，只是想给个版权，希望大家不要怕转。。。

　　做英文seo其实最重要的是思维和策略，这就要求一个SEO 团队的管理者，能够给下属一个明确的目标，正确得策略和思路，从而使一个团队不断壮大，本篇内容，笔者简单的聊下一个SEO团队比较辛苦但是也是最有利于成长的一个职位，也就是组长，所需要掌握的一些基本技能，想做组长的你，有这样的能力吗?

带领seo团队也有一年的时间了，从当初的5个人到现在的30多个人的seo团队，希望分享下我的看法和带队策略。

　　一些背景知识：什么是 EdgeRank?

　　其实你在自己的facebook 账号看到的newsfeeds并不神秘，它是用一个叫EdgeRank算法来控制的. Facebook 公司为了让用户更加互动，就发明了这个EdgeRank, 这是Facebook运营的重要技术支持部分。 下面来说明一下影响 EdgeRank的因素：

　　SAffinity (密切关系) – 你跟朋友互动的指标(浏览朋友的主页，或者评论个人资料里的照片都可以增加Affinity)

　　经过千辛万苦我的博客终于搞好了，最终结果是换了一个空间就ok了，之前的空间真烂，真不想说了，我还问过空间商是不是空间问题，还很肯定说是我网站问题，网站都重装了2次了还有问题，真郁闷，真坑爹的空间啊，不行就算了，还把我网站关键字排名搞没有了，诅咒之前那个卖空间的。。。

　　网站搭建好了，查了查友情链接，更坑爹，好几个人无声无息的就把我链接撤掉了，网站不就2天打不开嘛，有必要招呼都不打扯我链接的呢，真无语，算了，不说了，什么倒霉事情都给我遇到，希望网站快点恢复吧~~

Matt Cutts的博客 - 重要性就不必再说了，最好每篇都仔细阅读。
http://www.mattcutts.com/blog/

SERoundtable - 及时总结与SEO有关的论坛和博客里有价值的帖子，内容挑选非常精确。
http://www.seroundtable.com/

SEOmoz - 获得风投，开创了多款原创SEO程序，SEO技术应该属于全球顶尖。
http://www.seomoz.org/
...

 　　今天就来具体分析下代替yahoo外链查询工具，彻底解决yahoo外链关闭不能查外链的问题。众所周知，yahoo外链查询的工具关闭已经尘埃落定。国内还没有特别好的和yahoo一样方便查询外链工具，主要是因为没有自己的搜索引擎数据库。而今天介绍的这2款外链查询软件，都是全球著名的seo服务商提供的，同时也是全球seo行业人员比较推崇的。最重要的是他们都拥有自己的搜索引擎数据库，准确的说，他们本身就是搜索引擎，虽然和主流大型搜索引擎相比有所差距，但对于外链分析基本八九不离十，所以，目前来说也是比较准确的和可靠的。

　　来浙江已经2个月的时间了，在这边的2个月的时间里面真的是学习了太多的东西，真的是我原来不能比的，在这里我真真明白了管理的艺术，有技术是不行的，管理不好技术就发挥不到最大的作用。

　　首先说说我来浙江之前的情况吧，我来浙江之前我们seo团队都快要解散了，seo团队总共20多个人，本来30多个都走的七零八散的，在就是长时间没人管理团队，因为总总原因原来的老大突然走了，公司一直招不到合适的人，我也是误打误撞才进了创嘉。来到这边感觉员工的理论知识还是很不错的，公司曾经也话大力气和高价请seo界高手乐思蜀培训过了，都是按照原来乐思蜀的思路来的，刚刚开始团队完全臃肿，一大推的部门，都是自己做自己的事情，什么博客组，外链组，论坛组，书签组。。。。一大推的小组。理论上这样做是不错的，不过实际操作起来完全不是那么回事，10多个站一起做，不知道做什么站，没有目标，我过来第一件事情就是分组，把所有人平均分成4个小组，每个小组5个人，每个小组平均4个网站，让他们推广，刚刚开始懒散习惯了，也没人带领，我过来就不断加压，网站是做起来了，不过大家的心理很不舒服，天天工作抱怨，工作效率低下。后来我们公司来了一个副总，主管人事这块，感觉很厉害，过来把我们的绩效搞定了，管理制度也搞定了，最主要的是每个星期还要话时间给我们培训，感觉培训学到了很多管理方面的知识。