小凡的博客

　　一些背景知识：什么是 EdgeRank?

　　其实你在自己的facebook 账号看到的newsfeeds并不神秘，它是用一个叫EdgeRank算法来控制的. Facebook 公司为了让用户更加互动，就发明了这个EdgeRank, 这是Facebook运营的重要技术支持部分。 下面来说明一下影响 EdgeRank的因素：

　　SAffinity (密切关系) – 你跟朋友互动的指标(浏览朋友的主页，或者评论个人资料里的照片都可以增加Affinity)

　　经过千辛万苦我的博客终于搞好了，最终结果是换了一个空间就ok了，之前的空间真烂，真不想说了，我还问过空间商是不是空间问题，还很肯定说是我网站问题，网站都重装了2次了还有问题，真郁闷，真坑爹的空间啊，不行就算了，还把我网站关键字排名搞没有了，诅咒之前那个卖空间的。。。

　　网站搭建好了，查了查友情链接，更坑爹，好几个人无声无息的就把我链接撤掉了，网站不就2天打不开嘛，有必要招呼都不打扯我链接的呢，真无语，算了，不说了，什么倒霉事情都给我遇到，希望网站快点恢复吧~~

Matt Cutts的博客 - 重要性就不必再说了，最好每篇都仔细阅读。
http://www.mattcutts.com/blog/

SERoundtable - 及时总结与SEO有关的论坛和博客里有价值的帖子，内容挑选非常精确。
http://www.seroundtable.com/

SEOmoz - 获得风投，开创了多款原创SEO程序，SEO技术应该属于全球顶尖。
http://www.seomoz.org/
...

1.10年起从事英文seo工作，公司请樂思蜀系统培训。
2.主要从事游戏关键词推广，也有外贸seo经验，所做关键词wow gold首页有2个站。
3.带过15人小团队，新人培训，团队组建以及整合，绩效方案制定都有相关经验
4.虫虫，sb都能熟练应用。200+站群经验
个人seo博客seoaol.com
求职意向：游戏 正品类（外贸亦可），公司有实力并且有发展前景，地点不限。

QQ：532395263 TEL:13276888721

...

 　　今天就来具体分析下代替yahoo外链查询工具，彻底解决yahoo外链关闭不能查外链的问题。众所周知，yahoo外链查询的工具关闭已经尘埃落定。国内还没有特别好的和yahoo一样方便查询外链工具，主要是因为没有自己的搜索引擎数据库。而今天介绍的这2款外链查询软件，都是全球著名的seo服务商提供的，同时也是全球seo行业人员比较推崇的。最重要的是他们都拥有自己的搜索引擎数据库，准确的说，他们本身就是搜索引擎，虽然和主流大型搜索引擎相比有所差距，但对于外链分析基本八九不离十，所以，目前来说也是比较准确的和可靠的。

　　好久没有更新博客了，今天这个月的最后一天，想写写东西记录下这个月的最后一天吧。

　　来丽水创嘉科技已经3个多月了，在这边真的是学到了很多东西，不管是在管理上面还是在交际上面都学习了很多很多，记得刚刚来的时候部门就我一个新来得，基本上没人跟我讲话，就按照我的思路来推广网站，后来慢慢的推广上去了，网站慢慢的加多了，关键字慢慢的加多了，又招来很多新人，10月份招聘的基本上都上手了，感觉很欣慰，o(︶︿︶)o 唉，不过到月底了，我们老员工又走了2个，感觉很心痛，我也不知道什么原因，记得原来在武汉的时候员工走走来来很习惯了，基本没什么感情，不过自己单身一个人来到浙江，感觉每个人对我都比较重要，走一个人真的感觉好难受，现在公司也不知道什么情况吧，现在只能走一步看一步了，船到桥头自然指吧。。不写了，睡觉，祝愿我们走的人能找到更好的工作

　　来浙江已经2个月的时间了，在这边的2个月的时间里面真的是学习了太多的东西，真的是我原来不能比的，在这里我真真明白了管理的艺术，有技术是不行的，管理不好技术就发挥不到最大的作用。

　　首先说说我来浙江之前的情况吧，我来浙江之前我们seo团队都快要解散了，seo团队总共20多个人，本来30多个都走的七零八散的，在就是长时间没人管理团队，因为总总原因原来的老大突然走了，公司一直招不到合适的人，我也是误打误撞才进了创嘉。来到这边感觉员工的理论知识还是很不错的，公司曾经也话大力气和高价请seo界高手乐思蜀培训过了，都是按照原来乐思蜀的思路来的，刚刚开始团队完全臃肿，一大推的部门，都是自己做自己的事情，什么博客组，外链组，论坛组，书签组。。。。一大推的小组。理论上这样做是不错的，不过实际操作起来完全不是那么回事，10多个站一起做，不知道做什么站，没有目标，我过来第一件事情就是分组，把所有人平均分成4个小组，每个小组5个人，每个小组平均4个网站，让他们推广，刚刚开始懒散习惯了，也没人带领，我过来就不断加压，网站是做起来了，不过大家的心理很不舒服，天天工作抱怨，工作效率低下。后来我们公司来了一个副总，主管人事这块，感觉很厉害，过来把我们的绩效搞定了，管理制度也搞定了，最主要的是每个星期还要话时间给我们培训，感觉培训学到了很多管理方面的知识。